冷庫出租公司未來的發展趨勢

目前北京有多家提供冷庫出租服務的公司，但大多都是包倉租賃冷庫的形式，客戶租賃冷庫后還需要組建庫房管理團隊對貨物自行管理。這給很多中小商家造成了很多的不便利，因為中小商家一般都對冷庫面積需求比較小，如果采用包倉的形式則要付出很高的租金成本并且對冷庫資源也是一種浪費。另外，自建團隊進行貨物的收發存管理也是一種人力的浪費，因為中小商家的進出貨量都比較小，如果單獨組建一個小團隊來管理的話，工作量勢必不飽和。那么是否能夠找到一個既能提供靈活冷庫租賃服務又能提供按進出貨量進行托管收費的冷庫公司呢？

   近日，北京北京亞冷國際供應鏈管理有限公司（以下簡稱亞冷）針對以上行業痛點在原有包倉租賃冷庫的基礎上，又開通了一個動態計費的冷庫出租服務。動態計費不明思議就是根據存儲貨量的多少浮動計費的。簡單來說就是客戶每天存儲了多少貨物，占用了多少貨位，就交多少租金。舉個例子，某肉類食品批發商需要租冷庫存儲雞肉，該商戶第一次進了40噸左右的貨物并采用了動態計費的租賃形式，大概需要占用40個托盤位的面積。第二天和第三天該商戶分別銷售了5噸的產品，后面7天該商戶都沒有對外銷售。那么這個商戶在存儲的這10天里應付的冷庫租金為：第一天40個貨位的租金，第二天只需支付35個貨位的租金，第三天開始只需支付30個貨位的租金即可。這種計費方式極大的降低了商戶的租金成本，而且貨位化的倉儲管理更加有利于產品的先進先出原則，也能提高貨物的進出效率。

   那么這種收費方式與傳統收費模式在成本上具體降低了多少呢？下面我們對兩種收費模式做一個對比。以下對比根據正常的貨物管理碼放規則進行碼放，那么一個100平米的冷庫去除收發貨通道和裝卸區域，并且平面碼放的話可以大概存放40個貨位的產品。每個貨位的規格是高1.8米*長1.2米*寬1米，這樣計算每個貨位大概占用了2.5平米的面積。大概租賃100平米的冷庫，1年就可以節省下來28620元，換算成百分比就是26.5%的倉儲成本。這對于傳統批發商來講是一個很大的成本下降。
   那么動態計費租賃冷庫有哪些弊端呢？由于是按照貨位動態租賃，所以所有商戶的產品都要按照產品屬性分倉并分溫區進行共同管理，也就是所有產品必須都由亞冷公司的員工進行統一收發存的管理，這樣對于一些大型企業或商家就很難接受。所以，動態計費的模式只適用于小型商家，針對租賃面積比較大的，例如需要租賃冷庫500平米以上的商家，亞冷公司建議選擇他們公司合適面積的冷庫進行包倉租賃。亞冷公司的冷庫對于需要租賃冷庫500平米以上的客戶提供自有分割的服務。